- Enseignant: ahcenesalaheddine benahcene
- Enseignant: toufik brahamchaouch
مقياس يهتم بكل ما يتعلق بالتغيير التنظيمي من استراتيجيات وانواع ونماذج، كيفية قيادة التغيير ومقاومة التغيير وما هي عوامل نجاح عملية التغيير
- Enseignant: fatimazohra mahdid

أدت التطورات المتلاحقة في بيئات الأعمال المختلفة لاسيما في ظل العولمة والمعلوماتية والمنافسة الشديدة إلى ظهور تحديات كثيرة تهدد وجود المؤسسات الاقتصادية على اختلاف أنشطتها وأشكالها كان من نتائجها أن أصبحت الموارد البشرية أحد أهم عوامل تنافسية ونجاعة هذه المؤسسات، الأمر الذي أعطاها بعدا إستراتيجيا في قيادتها، مما جعل وظيفة الموارد البشرية تتحول من إطارها التسييري إلى دورها الإستراتيجي ، كما أن الدور التقليدي لوظيفة الموارد البشرية لم يعد كافيا لتحقيق التميز التنافسي للمؤسسة ، لذلك أصبح لزاما على هذه الأخيرة إدارة مواردها البشرية وفق منظور إستراتيجي ، كونها تتوقف عليها عملية تحويل مدخلاتها المادية داخل المؤسسة إلى سلع وخدمات، الأمر الذي يحتم أن تكون تلك الموارد البشرية أكثر مهارة وكفاءة ومعرفة، وبالتالي فإن المنطق الأساسي للإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية يتمثل في ضرورة العناية بالمورد البشري واستثمار قدراته وطاقاته وتوظيفها.
من خلال هذا المقرر سنحاول التركيز على أهمية إدارة الموارد البشرية وفق منظور إستراتيجي وانعكاساتها على أداء المؤسسة.
- Enseignant: larbi aissat
